1月5日，我院召开立案庭全体干警会议，进一步推进立案改革工作向纵深掘进，为全年审判、执行工作开好头，起好步。院长赵耀武参加会议，对立案改革的架构进行详细解读，并对各团队提出了具体要求。

    2017年，我院按照省院规定，遴选出３４名入额法官，并组成３４个合议庭。为让法官专心审判办好案，提高诉讼服务质量及群众满意度，2017年底，我院对送达、保全、司法鉴定等影响审判质效的各种因素综合考量，在学习借鉴其他法院成功经验的基础上加以创新，对诉讼服务中心进行了根本性的改革。

    一是诉讼服务专业化。具体为在立案庭设立５个专业化团队，即立案诉保团队、送达上诉团队、鉴定团队、小额速裁团队和信访再审团队。同时扩充各团队人员的专业服务实力，切实增强干警的工作责任心和荣辱感，针对具备司法资格尚未入额的法官列出待定岗位，进行岗位和人员双向选择，最终由原来的　 24人增至３３人。

    二是民事送达集约化。实现民事案件集中送达，由送达团队负责排期开庭，全面推进民事送达的规范化、效率化。积极探索电子送达及送达凭证保全的有效方式方法，提升民事送达质效，着力解决“送达难”这一制约民事审判工作的瓶颈问题。

    三是小额速裁无缝对接。改变小额诉讼案件从立案庭受理到业务庭审理的传统流转模式，避免因部门衔接的内部原因造成时间浪费，直接在立案庭就地组成“1名员额法官+ 2名法官助理+1名书记员”的小额速裁团队，实现办案流程无缝对接。对诉讼标的额5万元以下的案件当天立案当天送达，快则两三天内开庭，最长不超过一个月结案，真正实现繁简分流、简案快审。

    四是鉴定保全一体化。推行诉前保全和诉前鉴定，将诉讼保全和鉴定从法官审判工作中抽离，由诉讼保全团队和鉴定团队集中办理涉及所有诉讼保全、鉴定的案件，从而有效缩短案件审理天数、提速审执结案率、促进收结案的趋向均衡。

    赵耀武院长要求全体立案庭干警一要加强工作责任心、提高个人责任意识；二要搞好团队建设，克服困难加油干；三要保持创新意识，干好工作争优争先；四要努力提高诉讼服务质量及群众满意度，2018年为做好法官审判前辅助工作打下良好基础。