今年以来，鹿邑县人民法院紧紧围绕审判执行第一要务，采取有效管理措施，狠抓审判效率提升，取得明显效果。从审判管理通报看，截止11月份，诉讼案件平均审理天数缩短了19天，刑事案件25天内结案达到92.5%，民事案件45天内结案达到76%；9月份以来，各类案件平均审理天数达到52天。

    每周召开党组例会，重点研究审判管理工作措施。在每周一的党组例会上，将审判管理工作列为重要和主要议题，审管办主任列席会议，及时汇报上周工作动态。齐梅英院长带领领导班子根据实际情况，针对存在的问题，及时制定工作措施，指明工作方向。为更好的激励干警工作热情，以院文件形式下发了办案标兵及效率之星评选办法、半年目标及月目标管理办法等文件，形成长效工作机制，取得明显效果。

    每月召开工作推进会，及时总结审判管理工作经验。每月的工作推进会重点总结上月工作情况，制作问题清单，有针对性的提出整体性的工作措施，使工作更加有效、更具目标性；根据审判工作规律，及时、全面梳理可行的审判工作经验予以推行。推进会上，各部门负责人根据院审管办提供的问题清单，多讲问题、少讲成绩，多讲方法、少讲困难，齐心协力、上下联动，共同提高审判质效。

    每月发布案件书面通报，全面梳理审判管理工作动态。审管办每月制作一期工作通报，分析研判面临的问题和下步工作计划，对审判质效指标不高的庭室、法官，提出个性化的解决方案；公布办案标兵和效率之星评选标准和评比结果，保障评比的透明性、公正性，截止目前，已经评选出办案标兵3批共计21人次；对法官和部门的收结案数量、审理天数、发改案件等指标予以公布，使全院干警对所作的工作一目了然，形成你追我赶、奋勇争先的良好局面；对长期未结民事、刑事案件书面督办，给承办法官形成心理压力和舆论压力，促使案件快办快结。

    定期召开专题座谈会，全员畅谈审判管理工作心得。分口召开专题座谈会，一次针对一个主题，全员参与，大家建言献策、各抒己见，充分讨论工作中遇到的困难和好的办案方法，形成良好的相互鼓励、坦诚交流的工作环境。目前，围绕法院专递送达、缩短办案周期等主题召开座谈会，对实践中困扰的问题达成了一致意见。