2月8日，西工法院召开2014年工作总结暨2015年工作安排大会。会议由党组成员、副院长刘旗主持，全体干警及劳务派遣人员参加了会议。

    会上，各部门负责人对2014年度本部门工作进行总结发言，总结成绩、不足及下步安排；党组成员、副院长刘旗代表党组对2014年度全院工作进行了系统详细的总结；表彰了先进个人、先进集体、办案能手、调解能手、宣传调研能手并颁发了院长特别奖；宣读并下发了工作考勤、财务报销、合议庭制度改革、劳务派遣工作暂行办法等8项制度文件。

最后，党组书记、院长赵耀武作了重要讲话，明确了2015年工作的总体思路，即 “12234”工程：

    一是围绕“一个目标”。那就是在全市法院“站稳中游，力争上游”。要根据我院工作量繁重、案多人少的现状，实事求是的制定目标。

    二是坚持“两个抓手”。以“读书沙龙”活动为抓手，夯实干警思想基础，真正做到“良心放正”，提高审判执行的质量和效率；以“制度落实”为抓手，严格落实各项制度，2015年定为“制度落实年”。最主要的是在我院第一次确立了主管院长、审委会委员带头办案的模式，从一定程度来解决审判、执行力量的不足。

    三是推进“两项建设”。积极推进审判法庭建设，改善审判硬件环境；加快干警公务灶建设，落实从优待警措施。

    四是强化“三项机制”。“两员合一”工作要向纵深发展，继续发挥“两员合一”在缓解案多人少矛盾、提高工作效率等方面的有利作用。稳妥推进我院新型合议庭制度的改革，集聚审判力量，提高审判质效。继续开展“当事人、律师评法官”活动，使每位干警警钟长鸣，为新型合议庭审判长实行动态管理打下坚实基础。

    五是严格“四个治理”。对超审限、超执限的治理；对发还、全改、再审改判案件的治理；对庭审不规范、文书瑕疵的治理；对当事人态度不端正、“小吃小卡”的治理。