在市中院半年绩效考核中，西工区法院执行工作跻身前四，摆脱了长期以来位居末位的尴尬局面。西工区法院全体执行干警“苦干”加“巧干”，经过三个多月放弃午休、周末加班的努力拼搏，终使执行工作实现了新跨越。

    去年，该院共清理出执行积案1109件，2013年新收案件264件，在新、老案件重压下，致使今年第一季度绩效考核中执行工作排名末位，影响了全院整体工作的开展。同时法院的执行工作也受到社会各界的关注，有5名政协委员向法院提出加强执行工作的提案。针对这些情况，院党组高度重视，多次召开会议研究部署，查找存在问题，积极采取四项措施全面加强执行工作，最终取得的佳绩，受到了区委、上级法院的高度肯定。

    一、强化执限意识。通过审管办计算机网络的“电子眼”，对案件的运行实行全程动态监控，运用执限跟踪和临限警示系统，牢牢控制案件程序节点，通过每天在大厅的电子屏幕上滚动播出通报，对临近执限的案件发出《催办通知书》提前预警，有效督促干警的执限意识，避免执行程序的随意性。半年来，共发出限期结案警示18次，案件录入率达100%，执结率72%，同比上升16%，执行案件平均执限为34天，同比减少5天。

    二、落实“执行合议”制。执行局和各庭执行人员将在执行工作中发现的问题随时集中会商分析，集中全体执行干警智慧对案件进行把脉、研判，对症下药，提高执行案件的准确性和高效性。截止至今，执行标的金额已共计2143万元，执行标的额到位率99.8%，同比上升12.3%。该院无一起新执行信访案件发生。

    三、创新工作办法。变“被动解释”与“主动告知”，对持续三个月暂无法执结的，主动约见申请执行人；对持续六个月未结成不能执行到位的案件主动向申请执行人说明原因。工作方式的改变得到了申请执行人的理解和支持，至今该院无一起新执行案件发生。每周定期召开座谈会，研讨创新执行方法，针对那些拒不履行的“老赖”，共到其住所地、办公场所张贴公告160份，在省市报刊、广播、电视、互联网等新闻媒体上发布失信人员名单13人次，其中23人迫于压力自动履行。

    四、加强宣传工作力度。在“倡导诚信、见证执行”集中活动月的活动中，分别邀请人大代表、政协委员、执行监督员、律师代表、群众代表、媒体记者等10人次全程参与、见证执行案件23起，在《河南法制报》、《大河报》、河南法院网、洛阳法院网等多家主流媒体发表执行文章13篇，并重点对“集中发放执行款316万元”事迹在各大媒体做了宣传报道，取得了良好的社会效果。