西工区法院为大力开展“作风转变年”、“信访积案化解年”和“审判质效提升年”等活动，针对执结率不高的问题进行调研并采取四项措施提高执结率。

通过调研，西工区法院总结造成执结率不高问题的成因有：一是由于西工区所处的独特地理位置，疑难复杂案件执行案件多；有部分被执行人缺乏诚信,采取逃避债务、拖延时间、转移财产等方式规避执行和逃避债务。二是法院执行人员配置不合理，现在执行人员仅仅有5名，由于执行人员明显不足，案多人少,虽然尽了最大努力仍不能及时结案；三是清理执行积案难度大。经过对执行积案的清理，目前有2000起执行积案，加上新收案件，办理执行案件压力大。

针对上述情况，西工法院将采取如下四项措施。一是审判资源的合理配置，挖掘现有内部潜力。充实执行局人员，将人员调整后，执行局增设3个执行庭，执行实施权与执行审查权分离。由不同的执法主体按照不同的程序行使，互相制约，规范运行，提高工作效率。二是加强组织领导，创新工作方法。积极向区委、人大、区政府报告执行工作目前所面临的问题和困难，取得有关部门的理解和支持，在人员配备、增加执行装备等方面给予支持。同时着力构建党委领导、人大监督、政府参与、政协支持、部门配合、法院主办的破解执行难大格局，形成破解执行难的强大合力；三是进一步加大执行力度，强化执行措施，在穷尽执行措施和提高实际执结率方面狠下功夫，确保有财产可供执行案件及时得到执结。四是加大对执行队伍的法律培训，提高队伍的政治、业务素质建设，努力提升执行人员司法能力，进一步规范执行行为。到年底前，努力做到2000起执结积案1000起，新收执行案件执结率达到100%。