根据《洛阳市西工区人民法院关于推进执行权运行机制改革的实施方案》和《洛阳市西工区人民法院执行团队组建方案》的要求制定执行指挥中心建设实施方案：

    一、建设目标

    执行指挥中心，是全市法院建设联动执行的运行平合、整合执行资源的指挥平台、阳光执行的管理平台和促进社会信建设的信息平合。通过这一平合建设，努力形成全市执行信息资源的全面共享，执行联动威慑机制、协助执行机制、信用惩机制等强大执行合力，解决执行难问题，切实维护公民、法人和他组织的合法权益，维护法律权威和尊严。

    二、执行指挥中心职能和相应功能区

    执行指挥中心职能分为对内职能和对外职能，对内职能包括：（－）综合事务上传下达；（二）司法统计；（三）远程指挥、调度与维护；（四）决策分析；（五）执行案件（流程节点）管理；（六）超执限案件的动态跟踪，消极执行、乱执行的筛查与督导；（七）终本案件管理；（八）网络查控和司法网拍；（九）执行指挥平应用和维护；（十）案件监督指导和协调；（十一）快速反应。对外职能包括：（一）立案审查；（二）案件查询；（三）委托执行管理；（四失信惩戒；（五）执行联动；（六）执行线索举报；（七）信息公开；（八）信访督办；（九）案款发放。

    执行指挥中心进行改造后，根据对内、对外总共二十项职能，可划分为四个功能区：

    （－）综合服务区。负责最高法院、省法院，本院通知的上传下达；执行案件的立案审查，接收与分案、案件查询；失信惩戒；执行案款的发放；执行质效通报等文字材料工作；指挥平台的监管及信息的传达和报送。

    （二）指挥信息功能区。主要负责远程指挥、调度；技术装备、信愿网络的维护、运行和调试。

    （三）流程管控区。根据执行案件流程信息管理系统监控本院局执行案件，对消极执行、拖延执行、超期执行案件进行动态监管并及时督办；并负责终本案件和委托执行案件管理。

    （四）信访督办区。负责省法院、中院督办案件的挂网督办；本院信访案件周通报的制作与下发；上级交办案件的签收及办理等。

    三、执行信息化建设的目标和任务

    执行信息化建设要达到以下要求：

    （－）执行指挥中心集指挥、执行、查询管理与服务为一体，通过单兵无线视频设备结合4G网络、GPS定位系统和电子地图，实现视频、音频的实时传输、对话、录音、录像以及执行人员的位置确定，将执行现场情况通过4G网络信号传送到执行指挥中心，并在大屏幕上显示，以便执行指挥人员进行远程实时指挥和监督；

    （二）对法院的执行案件进行动态管理，重点指标进行实时监控，对数据进行实时分析；

    （三）视频会议，并能与上级法院执行指挥中心对接；

    （四）网络查控平合、司法网拍平台、执行指挥平台的有效利用：

    （五）执行指挥中心配专门指挥车一台，用于执行快速反应，指挥车配置通信调度设备、现场执法记录仪、GPS定位系统、行车记录仪等

    （六）在诉讼服务中心便民服务査询一体机上对接执行流程管理系统，方便执行案件当事人进行信息査询，做到信息公开。

    四、执行指挥中心人员配备及相应职责

    执行指挥中心共有名工作人员，下设五个工作组。

    （一）综合组：负责上级法院和本院通知的上传下达；执行案件的接收与分案、案件查询；执行案款的发放；执行质效通报等文字材料工作；指挥平合的监管及信息的传达和报送。（总体职能：上传下达；业务培训；服务保障。具体职能：收集、上报执行工作信息；指挥管理平合及其他执行事项的信息化应用工作；执行案款管理；网络舆情督办；政府机构纳入市新比执行人名单的备案；执行作风督办）

    组  长：张罗炜

    副组长：郜晓萍

    成  员：张晓姝、杨洋

    书记员：任丹华、刘晓玉、潘君飞、杨千千、董赔赔

    1、郜晓萍负责全局内勤工作（含执行作风督查），分案工作；任丹华、刘晓玉协助；

    2、张晓姝、董赔赔负责材料的撰写、会议的组织安排等；

    3、张晓姝负责法院执行宣传工作（含收集、上报执行工

    作信息，网络與情督办），包合执行质效通报中执行宣传的排名与数据分析；负责交办、督办案件的接收，潘君飞协助；

    4、杨千千负责政府机构纳入失信被执行人名单的备案

    5、郜晓萍具体负责挑行案款管理

    6、杨洋具体负责执行指挥平合管理及其他执行事项的信息

    应用

    7、其他事项

    （二）指挥信息组：主要负责指挥中心信息化建设和日常管理，远程指挥、调度；技术装备、信息网络的维护、运行和调试。（总体职能：指挥调度；协调指导；执行联动；信息化建设体职能：远程执行指挥、会商；执行实施绩效考核；执行实施事件紧急处置）

    组  长：张罗炜

    成  员：张晓姝、杨洋

    书记员：潘君飞、董赔赔

    1、张罗炜负责指挥中心的日常管理，张晓姝、杨洋协助，张晓姝兼执行指挥中心内勤，潘君飞、董赔赔具体负责执行指挥中心日常工作；

    2、杨洋具体负责信息化建设

    （三）流程管控组：根据执行案件流程信息管理系统监控本

    执行案件，对消极执行、拖延执行、超期执行案件进动态监管并及时督办；负责执行案件流程节点管控等（总体职能：监管督办。具体职能：执行案件流程节点管理）

    组  长：张罗炜

    副组长：郜晓萍

    成员：张晓姝、杨洋、王丹丹

    书记员：潘君飞、董赔赔、任丹华、刘晓玉

    1、郜晓萍负责执行流程节点的管控、每周执行质效通报的汇总和制作，张晓姝、杨洋协助。其中，综合组负责提供收结案统计情况、打击拒执罪罪统计情况、失信人统计情况；任丹华负责提供网拍工作统计情况、董赔赔负责提供执行宣传统计情况、潘君飞负责信访工作统计情况、刘晓玉负责提供执行案款统计情况，张晓姝负责提供执行指挥平台通报情况，潘君飞负责执行质效的通报，（执行质效含执行异常警示、消极执行筛查和决策分析），杨洋负责汇总（七项指标、平合通报、质效通报），郜晓萍负总责。每周一上午例会提交初稿。

    2、潘君飞、董赔赔具体负责查控（含交警支队的临控对接），在为保全提供网络查控（部分司法网拍）相关服务时，必须要有中心负责人签字的函件，否则不予办理；

    （四）案件管理组：负责终本案件裁定的制作和管理、委托

    执行管理等相关案件工作。（总体职能：案件管理。具体职能：执行事项委托管理；协同执行案件报送、审批及协调处置；终结本次执行程序案件动态管理）

    组长：张罗炜

    副组长：郜晓萍、张晓姝

    书记员：任丹华、刘晓玉

    （五）信访督办组：负责上级法院督办案件的挂网督办；本院信访案件周通报的制作与下发；本院信访部门交办案件的签收及办理等。（具体职能：信访督办）

    组  长：朱文利

    副组长：张罗炜

    书记员：董赔赔

    （六）保全查控组：负责财产保全案件的执行与网络查控。

    组  长：高斐

    成  员：王丹丹、郑琳、夏承业、姬玲、杨学洪、兰宇

    书记员：李诗雨、赵倩倩、张嘉辉、郭凯、赵少锋、代卿

    五、工作具体要求

    （一）各组按照分工投入工作，干警和书记员要服从组长、副组长的工作指挥和安排；各组组长可以随时根据工作需求调整人员具体工作；

    （二）执行指挥中心所有干警和书记员要严格按照请销假制

    度，不迟到、不早退，有事请假，必须有书面请假条，如果紧急，可以电话请假，但事后必须补书面假条，假条统一先由各组组长、副组长签署后，报给张罗炜，张罗炜再按照权限报至朱局、刘院长。假条领导签署后，统一报给潘君飞，潘君飞汇总后，周一统一报至办公室；

    （三）每周一上午9点召开中心例会，如果不开，到时会在

    微信群里公布。例会内容：一、各组汇报上周工作情况、本周工作安排；二、对每周执行质效通报进行讨论；三、培训学习；四、其他会议事项；五、张晓姝负责做好记录。